韩铁林《拐点法则：用系统思维揭示企业成长本质》课程

课程分类：领导力     阅读：2033

授课老师：韩铁林

师资背景：著名管理咨询专家、企业成长助力师，原创性提出解决企业成长关键命题的“拐点法则”理论体系。《中欧商业评论》、《管理学家》等杂志专栏撰稿人。

课程简介

本系统课程的特色定位是：系统化：从整体上透视和解读企业运行，培养企业家和管理者的系统思维简单化：尽量摒弃术语概念，用通俗的语言，提炼最具价值的知识点，帮助企业家和管理者用最短的时间，建立精要型知识结构实用化：直指企业成长的关键命题，给出突破路径，引导企业家和管理者从日常繁复事务中摆脱出来，关注最值得关注的重大问题。

课程大纲

01 决定企业成长的要害 02 企业成长会遭遇哪些拐点 03 拐点的原生关系 04 企业成长的姿态 05 企业成长的节奏 06 拐点诱发的并发症 07 关于企业成长的本质规律 08 互联网时代对拐点法则的影响 09 拐点法则下的商业生态观 10 课程总结与答疑通道 11 战略概念及理论框架：价值曲线 12 课程出发点及内容概要 13 如何判断战略拐点（上） 14 如何判断战略拐点（中） 15 如何判断战略拐点（下） 16 战略概念及理论框架 17 战略概念及理论框架：三层次、地图 18 战略概念及理论框架：画布、魏朱、结构 19 战略概念及理论框架：产业规律 20 战略概念及理论框架：微笑曲线 21 战略概念及理论框架：价值曲线 22 战略概念及理论框架：创新思维-客户创新 23 战略概念及理论框架：创新思维-能力创新 24 战略概念及理论框架：战略决策 25 战略拐点突破路径：弱势企业如何以小博大实现逆袭（上） 26 战略拐点突破路径：弱势企业如何以小博大实现逆袭（中） 27 战略拐点突破路径：弱势企业如何以小博大实现逆袭（下） 28 战略拐点突破路径-领先企业如何摆脱追兵持续领先 29 课程总结